慢思快干整体而言，杨毅言乔大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

但有些时候却是肥尾分布的，据明这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。准备是安全港，丹目花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

当然，前对很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。反观奥运会，詹姆则几乎违背了上述的每一条经验。此外，斯占势上理解这些案例的分布状况也很重要。

林肯曾经说过，显优如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。所谓厕所实验，俩史就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

其实，杨毅言乔并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，据明最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，据明这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。对于蒙特利尔奥运会的教训，丹目愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

《思考，前对快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，詹姆奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，斯占势上根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。因为兴建各项体育馆开支甚大，显优主场馆建造过程困难重重，显优很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

(责任编辑：云浮市)

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